最近一直在解决一个问题，一段时间下来都没有产出一个自己无可挑剔的解决办法。无耐用差不多的心态，应付了这一项工作。最后和亦师亦友的兄弟聊了一会，决定重新来过。
其实我很清楚这一项的重要性，可以说是这部分的核心之一，说白了这一项工作大概率会影响全局，这是在一开始就确定的战略方向。
就像昨天日复里说的，创业会遇到各式的虐心问题，这个时候很容易被动摇最初的计划。人性会说服你选择更轻松的解决方案，人性会告诉你以后再优化也行。
顺应了人性就埋下了一条失败的因果链，不断顺应人性完成失败因果链的闭合回路，最后一地鸡毛。
这个时候找找一本能够解决问题的书，因为相对权威。或者找一个老师，因为足够信任，看下他的意见。
后者的效率更高，这也是我建议大家入一个领域找一位信得过的老师的理由。
不要问诸如我不知道他信不信得过的问题，你觉得他牛逼的时候就已经完成了信任建设。
网创路上遇到的问题基本都是概率问题，所有决策都是一种不完全确定的判断，只能尽可能让判断正确的概率更大一些。
确定一个目标战略，无脑执行下去，比想一出是一出更有用。
就像步枪比手枪更好瞄准一个道理，前者三点一线瞄准距长，后者两点一线瞄准距短。
视角不一样，对全局方向的掌控力自然也不一样。
一本对路的书，一个懂行的朋友，一位有结果的老师，都可能是你对冲概率的帮手。
互联网是快的行业，和利益相关的地方更快，找一个帮你快起来的老师，你已经成功一半。
你要是年纪大点，找的老师可能还比你小，没什么好奇怪，这是快的结果。
年龄代表不了太多东西，更多的是偏见，偏见别人太小靠不住，偏见自己老了闯不动。
能让你有掏腰包的冲动本身就是一种能力表现。
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