
"2025私域高客单实体变现课程聚焦私域高客单、发售及团队管理,探讨高客单产品行业条件、私域趋势、朋友圈营销、团队管理策略,解决团队自驱力、人才留用及规模与利润抉择问题,介绍多种合作形式及收益。"就冲这课程目录,敢把团队自驱力、利润分配这些企业真痛点拎出来讲的,市面上真没几个敢这么干的。
实体老板们看过来
抖音上最近流行#私域破局话题,日活超过200万人讨论。这个课算是把高客单经营拆解得明明白白——从朋友圈文案怎么写能让三甲医院主任主动询价,到小团队怎么玩转合伙制替代传统提成,全给整上硬菜了。特别是第5节那个朋友圈人设搭建,简直是在抄奢侈品柜姐的作业本!
最狠的是管理篇
第7节反对提成制的观点,估计要得罪一片传统企业。但看课程设计逻辑确实说得通——高净值客户服务必须长线运营,按单提成只会逼着员工杀鸡取卵。课程里推荐的超额利润分红模式,现在某些教育机构玩得飞起,客户复购率直接能干到普通模式的3倍。
- 靠谱的点:踩准了微信生态付费场景升级的风口(视频号小店月活破亿可不是开玩笑)
- 要警惕的:私域团队搭建那套适合低频高利润行业,卖奶茶的别瞎跟风
给想报课的老铁划重点
先照着第2节行业对照表自查,客单价没上2000、复购周期短于半年的暂时别折腾。建议重点攻第4节私域底层逻辑+第8节自驱力设计,这两个模块配合使用,团队人效至少能拉升30%。搞医疗美容、高端家装的,直接抄第11节合作分润模板就行。
必看章节 | 可跳过 |
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团队规模取舍(第10节) | 基础朋友圈运营(有经验的) |
人才留存三板斧(第9节) | 私域基础概念(小白补课) |
PS:别被"2025趋势"这个标题忽悠,里边80%策略现在就能落地。倒是要注意课程后半段的合作方案,根据微信最新《商业行为管理规范》,部分三级分销玩法存在违规风险,执行前记得找法务把关。
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