课程介绍：本课程系统拆解影视全产业链运营，涵盖项目策划（PPT制作/预算编制）、创作制作（编剧技巧/导演能力/制片流程）、宣发排片（策略制定/黄金场排片法则）、投资回收（风险评估/版权管理）四大核心模块，结合《流浪地球》剧作分析及18项制片人必备技能，提供从剧本开发到票房分账的全流程避坑指南。
要说现在教拍电影课的满地都是，但敢把手伸到全产业链扒拉细节的不多。这课程把PPT制作和编剧入门这些基础活，跟院线排片、版权回收这种高阶玩法串一起教，真有点打通任督二脉的意思。特别是拿《流浪地球》当解剖案例，光这点就值回票价——现在市场上多少分析都是炒冷饭，能说透商业大片操作思路的可少见。
硬核干货也有软肋
编剧入门那块给得挺实在，啥对白写作窍门、剧本结构拆解，恨不得把新人脑门按在键盘上敲字。导演与制片人协调那课看着来劲，行业里多少项目就栽在这俩岗位撕逼上。可黄金场排片法则教得够不够狠？影院经理肚子里那些野路子，光说十大原则怕是不够解渴。再说了，宣发策略那部分要是能怼几个翻车案例进去，比如春节档那些营销翻车的倒霉蛋，这课得再涨三分烟火气。
五个拍摄流程图真能救命
课程里藏的干货要看细节，类型片拍摄流程那张图够小白当护身符使。新人导演常犯的毛病就是分不清筹备期该盯剧本还是选角，流程图直接把优先级标得明明白白。还有各省广电局联系人的通讯录，这玩意儿在外面卖情报的敢要价四位数。
避坑指南别避重就轻
影视投资那章看着唬人，教你看项目书签协议确实实用。但投资人心里那些弯弯绕，真是一个短视频能讲明白的？比如对赌协议埋的雷、完片担保这些进阶玩法，课程里没点透。倒是预算编制教得够细，连剧组盒饭预算怎么写都拆得稀碎，这点对刚入行的制片助理是真救命。
| 新手易踩坑 | 课程解决方案 |
|---|---|
| PPT改八遍不过审 | 话术模板直接怼给老板 |
| 拍摄超支30% | 预算管控五步法 |
| 排片挤不进黄金档 | 时段验证计算公式 |
要说哪里差点意思，可能就是互联网影视那部分。2019年报审流程现在还能不能打？这两年短视频平台审核规则换了几轮，要是能同步教点douyin微短剧的过审秘籍，这课程绝对更上分。总的来说，从开策划会到数票房分账钱，这套教学能撑起半个剧组的知识框架，适合想正经入行的小白，或者是想转制片的老江湖查漏补缺。
建议真想学透的主，拉上三五个同学组队实操。就拿课程里的预算模板真做个剧组开支，保准能发现二十处细节bug——纸上得来终觉浅，这行当最认的还是实战摔出来的经验。要是讲师能开个直播连麦答疑，那这14800期的含金量还能再往上蹦三蹦。
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