外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革

课程介绍：本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“amp;#8203;amp;#8203;三才绝学amp;#8203;amp;#8203;”助您识人善任，提升自我修养；“amp;#8203;amp;#8203;企业文化amp;#8203;amp;#8203;”板块指导建立强大使命与落地实践；“amp;#8203;amp;#8203;有效领导力amp;#8203;amp;#8203;”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；“amp;#8203;amp;#8203;团队与培训amp;#8203;amp;#8203;”详解管理原则、人才培养及“师徒制”；“amp;#8203;amp;#8203;供应链管理amp;#8203;amp;#8203;”提供开发与考核方法；最后“amp;#8203;amp;#8203;薪酬绩效amp;#8203;amp;#8203;”篇，重磅推出“amp;#8203;amp;#8203;全面升维amp;#8203;amp;#8203;”、“amp;#8203;amp;#8203;组合激励amp;#8203;amp;#8203;”策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。课程目录：01.三才绝学（一）众生三才.mp402.三才绝学（二）识人识己.mp403.三才绝学（三）修行改命.mp404.企业文化（一）使命愿景价值观.mp405.企业文化（二）搭建企业文化.mp406.企业文化（三）实践公司文化.mp407.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp408.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp409.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp410.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp411.团队管理（一）管理原则.mp412.团队管理（二）常见问题.mp413.员工培训（一）四力六念.mp414.员工培训（二）人资培训.mp415.员工培训（三）带团队的流程.mp416.员工培训（四）师徒制.mp417.会议管理（一）高效会议.mp418.会议管理（二）企业会议.mp419.供应链管理（一）管理与开发.mp420.供应链管理（二）评定与考核.mp421.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp422.薪酬绩效（二）全员找增长.mp423.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp424.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

外贸老板们看过来 这套管理课最近在跨境圈炸了 专门为中小外贸企业设计的实战系统 从识人到薪酬设计全包圆 比那些假大空的理论课强太多了 三才识人这个模块是真香 教你用老祖宗的智慧搞定现代团队管理 分分钟看透员工潜质 比MBTI测试准多了 关键还能提升自己修为

文化落地这块直接给模板 手把手教你怎么把使命愿景这些虚的东西变成员工日常行为 见过太多企业墙上挂满标语但没人当真 这套方法能让你公司文化真正活起来 领导力模块不讲那些老掉牙的鸡汤 专攻管理者最头疼的变革推动和团队动员 特别是应对90后00后员工 有套特别管用的三要素心法

团队培养这块玩出了新花样 把传统师徒制改造得特别适合外贸行业 新人上手速度能快一倍 供应链管理直接甩干货 供应商开发考核的野路子都在里面 比商学院教材实用十倍 最炸裂的是薪酬设计部分 全面升维这套打法在小红书都被同行抄疯了 用组合激励把员工主动性彻底激活

课程目录给你捋一捋 三才绝学三节课从识人到改命全齐活 企业文化三连击从搭建到落地一条龙 领导力四件套把管理者必备技能拆解得明明白白 团队培训四板斧带出能打仗的铁军 供应链两招搞定供应商管理 薪酬绩效四大杀器让员工自动自发干活 总共24节全是硬货 学完马上能用

搞外贸的都知道 现在光会找客户不行了 团队管理跟不上的老板天天当救火队员 这套系统把企业管理拆解成可落地的模块 像乐高一样随取随用 特别适合20-100人规模的外贸公司 很多学员反馈学完三个月 公司人效直接翻倍 管理时间省出一大半 这套方法论在义乌深圳这些外贸重镇都被当成交友门票了 同行聚会没学过这个都不好意思聊天