
中小外贸企业管理课,系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧
课程介绍:
本课程专为中小外贸企业量身打造,融合实战智慧与管理精髓。核心模块“三才绝学”助您识人善任,提升自我修养;“企业文化”板块指导建立强大使命与落地实践;“有效领导力”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧;“团队与培训”详解管理原则、人才培养及“师徒制”;“供应链管理”提供开发与考核方法;最后“薪酬绩效”篇,重磅推出“全面升维”、“组合激励”策略,以创新机制驱动增长。系统性强,直击痛点,助企业全面提升管理智慧。
课程目录:
01.三才绝学(一)众生三才.mp4
02.三才绝学(二)识人识己.mp4
03.三才绝学(三)修行改命.mp4
04.企业文化(一)使命愿景价值观.mp4
05.企业文化(二)搭建企业文化.mp4
06.企业文化(三)实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力(一)一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力(二)承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力(三)动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力(四)教练下属建章立制.mp4
11.团队管理(一)管理原则.mp4
12.团队管理(二)常见问题.mp4
13.员工培训(一)四力六念.mp4
14.员工培训(二)人资培训.mp4
15.员工培训(三)带团队的流程.mp4
16.员工培训(四)师徒制.mp4
17.会议管理(一)高效会议.mp4
18.会议管理(二)企业会议.mp4
19.供应链管理(一)管理与开发.mp4
20.供应链管理(二)评定与考核.mp4
21.薪酬绩效(一)全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效(二)全员找增长.mp4
23.薪酬绩效(三)提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效(四)机制设计组合激励.mp4
中小外贸企业如何用管理课弯道超车
最近不少做外贸的老板在社群里吐槽,说现在搞管理比做生意还难。员工留不住、供应链老掉链子、团队执行力差这些破事,简直能把人逼疯。这套管理课就是专门治这些病的,把大厂那套管理方法打碎了重构,搞成中小商家也能消化的干货。
课程到底教啥硬核内容
三才绝学这个模块特别有意思,教你怎么把员工分成三种类型来带。不是那种假大空的性格测试,而是直接给话术模板,比如怎么用三句话镇住刺头员工,这种骚操作在小红书上都被抄疯了。企业文化部分更狠,直接把阿里华为那套价值观落地方法,拆解成20人小公司能用的版本。
领导力单元专治各种不服,特别是动员群众那个章节。你知道为啥老板说话员工当放屁吗?这里边有套心理操控术,用好了能让团队自己卷自己。团队培训那块直接把海底捞师徒制搬过来了,连怎么拜师、怎么敬茶都手把手教。
供应链和薪酬这两块是真金白银的干货。现在很多工厂老板还在用十年前那套提成制度,课程里教的组合激励法,有个学员拿去用当月业绩就涨了37%。供应链管理直接把大厂的供应商考核表给出来了,照着填就能用。
课程目录全曝光
01.三才绝学(一)众生三才.mp4
02.三才绝学(二)识人识己.mp4
03.三才绝学(三)修行改命.mp4
04.企业文化(一)使命愿景价值观.mp4
05.企业文化(二)搭建企业文化.mp4
06.企业文化(三)实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力(一)一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力(二)承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力(三)动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力(四)教练下属建章立制.mp4
11.团队管理(一)管理原则.mp4
12.团队管理(二)常见问题.mp4
13.员工培训(一)四力六念.mp4
14.员工培训(二)人资培训.mp4
15.员工培训(三)带团队的流程.mp4
16.员工培训(四)师徒制.mp4
17.会议管理(一)高效会议.mp4
18.会议管理(二)企业会议.mp4
19.供应链管理(一)管理与开发.mp4
20.供应链管理(二)评定与考核.mp4
21.薪酬绩效(一)全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效(二)全员找增长.mp4
23.薪酬绩效(三)提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效(四)机制设计组合激励.mp4
这课最牛逼的是不讲理论,全是马上能用的野路子。有个做服装外贸的学员,用课程里的薪酬组合拳,三个月内把员工离职率从40%干到了8%。现在知识付费圈里都在传这套课,说是能把小老板从日常救火中解放出来的神器。要是你还在用土办法管团队,这波更新管理系统的机会真的别错过。
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