餐饮分享会课程，助力餐饮从业者实现从单店盈利到规模化发展的转型升级

项目介绍
餐饮分享会课程，助力餐饮从业者实现从单店盈利到规模化发展的转型升级

本课程是餐饮行业全生命周期管理的实战指南，涵盖从单店运营到连锁扩张的核心知识体系。课程以"破局内卷-打造单店-建立品牌-团队管理-连锁发展"为主线，系统讲解餐饮企业四大基础架构建设，深度剖析人才招募、领导力培养、股份制改革等管理难题，并提供招商加盟、分店拓展的完整方法论，助力餐饮从业者实现从单店盈利到规模化发展的转型升级。
课程目录
01、1. 分享会能帮你解决什么问题_ev.mp4
02、2. 行业内卷如何破局_ev.mp4
03、3. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 上_ev.mp4
04、4. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 中_ev.mp4
05、5. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 下_ev.mp4
06、6. 发展四大基础架构建立品牌 — 上_ev.mp4
07、7. 发展四大基础架构建立品牌 — 下_ev.mp4
08、8. 发展四大基础架构营销运营_ev.mp4
09、9. 餐饮发展四大基础架构 ——— 团队管理_ev.mp4
10、10. 企业内部股份制如何落地合同拆解上_ev.mp4
11、11. 企业内部股份制如何落地合同拆解中_ev.mp4
12、12. 企业内部股份制如何落地合同拆解下_ev.mp4
13、13. 企业内部管理体系搭建 —— 晋升机制薪酬绩效_ev.mp4
14、14. 企业成功 4 要素：老板的 4 个重要能力_ev.mp4
15、15. 员工为什么愿意跟随公司一起发展上_ev.mp4
16、16. 员工为什么愿意跟随公司一起发展下_ev.mp4
17、17. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力上_ev.mp4
18、18. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力中_ev.mp4
19、19. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力下_ev.mp4
20、20. 经营人 —— 如何选人培养人成就人.mp4_ev.mp4
21、21. 管理人 —— 管理者的五重身份.mp4_ev.mp4
22、22. 餐饮店招人方法上.mp4_ev.mp4
23、23. 餐饮店招人方法下.mp4_ev.mp4
24、24. 如何开分店招商招学员 1. 开分店.mp4_ev.mp4
25、25. 如何开分店招商招学员 2. 招商.mp4_ev.mp4
26、26. 如何开分店招商招学员 3. 合作模式.mp4_ev.mp4
27、27. 如何开分店招商招学员 4. 人群及渠道.mp4_ev.mp4
28、28. 如何开分店招商招学员 5. 招商对接洽谈.mp4_ev.mp4
29、29. 如何开分店招商招学员 6. 总部培训赋能.mp4_ev.mp4
30、30. 企业健康良性长久的发展.mp4_ev.mp4

下面的AI分析仅供参考。

餐饮创业老炮的实战干货都在这了

做餐饮的兄弟们都懂，现在这行是真的卷。开个店容易，但想从单店做到连锁规模，十个里有九个半都卡在管理坑里爬不出来。咱们这个餐饮分享会课程，说白了就是给想做大做强又找不到门路的老铁们准备的通关秘籍。

课程总共30节，从最基础的单店运营到连锁扩张的全套玩法都给你整得明明白白。先帮你解决行业内卷的破局问题，再手把手教怎么打造爆款单店。别以为开分店就是换个地方摆桌椅，品牌建设、团队管理、招商加盟这些硬骨头，课程里都拆解得透透的。

餐饮行业全周期管理实战课

这课程最顶的地方在于，它不是那种光讲理论的假大空。比如团队管理这块，直接给你现成的股份制改革方案，连合同模板都准备好了。还有员工培养体系，从怎么选人到怎么留住人，全是实操过的真经验。

• 单店盈利模型搭建：选址、产品、服务三板斧
• 品牌建设防坑指南：避开那些烧钱没效果的骚操作
• 团队管理骚套路：让员工死心塌地跟你干
• 连锁扩张全流程：招商话术、合作模式、培训体系

特别适合现在卡在10家店以内的小老板，想扩张又怕管理跟不上。课程里关于分店管控那部分，把常见的人员流失、品控不稳这些问题都给出了解决方案。

课程目录一览

从破局内卷开始，到企业良性发展收尾，整个成长路径安排得明明白白。重点章节像领导力培养、招商加盟实操这些，都拆分成上中下三集来讲，保证你能吃透每个细节。

比如说第24到29节，手把手教你开分店的完整流程。从选址评估到招商话术，再到后期的培训支持，连跟加盟商对接时的常见问题应对都给你准备好了。这些可都是实打实的经验，不是那种纸上谈兵的玩意儿。

最后想说，餐饮这行现在确实难做，但机会永远留给有准备的人。这套课程的价值就在于，能让你少走至少3年弯路。想从夫妻店升级成连锁品牌的，真的建议好好研究下这里面的门道。