外贸企业增长实战指南，八步法、爆品选品、营销布局，业绩增长300%

项目介绍
外贸市场，同行分析，选品，营销，团队管理，企业文化打造构建企业体系，帮助企业拉伸业绩外贸八步法外贸赢利系统您是不是也有这样的烦恼招不到优秀的外贸业务员，导致好产品没人卖；业务团队没激情，主动性很差，业绩少；花了不少冤枉钱投入大量广告，但是没有效果；没有好的薪酬晋升机制，绩效考核，奖罚机制，培训系统等，导致留不住员工；该课程解决企业核心战略定位问题，管理体系问题，营销体系搭建问题，招育用留等问题，一个课程学会外贸企业团队搭建的核心框架；适合做外贸企业的老板，外贸管理者，企业内贸转外贸相关人员八步法图：战略分钱机制招聘体系培训体系管理机制营销体系爆品企业文化打造课程介绍：第一课《外贸经营中常见核心问题》第二课《外贸企业未来賺钱机会点在哪里？》第三课《八步法第一步：外贸企业如何制定战略》第四课《八步法第二步：外贸的薪酬体系如何设计》第五课《八步法第三步：如何百分百招到人的方法》第六课《八步法第四步：外贸培训体系如何搭建》第七课《八步法第五步：外贸管理体系制度如何制定》第八课《八步法第六步：如何花最少的钱做好营销布局》第九课《八步法第七步：企业如何选品和创新》第十课《八步法第八步：企业文化打造的关键秘诀》

外贸企业增长实战指南这个项目，说实话，不是什么花里胡哨的理论课。我做企业咨询十几年，见过太多老板被所谓的"大师课"坑得血本无归。今天就跟大伙儿掏心窝子聊聊，为什么这套八步法能让你业绩翻三倍。

外贸赢利系统

现在做外贸的老板都明白，光有好产品不够。我有个学员，厂子里堆着几百万的货，就是卖不出去。为啥？团队像盘散沙，营销像无头苍蝇。这套课程最狠的地方，就是把企业运营拆解成八个模块，就像造汽车得有发动机、变速箱、底盘一样。

• 战略分钱机制：员工不是不想干，是不清楚为谁干
• 招聘体系：教你用"磁铁理论"吸引人才
• 培训体系：三个月把小白练成销冠的秘籍
• 管理机制：解决"上午定制度下午就失效"的难题

特别是那个爆品选品策略，去年帮一家做卫浴的客户，用我们的"三圈定位法"，单品月销从2万美金直接冲到15万。这里头有门道，不是随便抓个产品就能爆。

外贸企业痛点解决方案

我知道现在各位最头疼的就是人不好招、人不好管。有个数据很有意思：外贸行业员工平均在职时间只有11个月。我们设计的阶梯式薪酬体系，让员工自己算得明白能赚多少钱。东莞有家玩具厂用了之后，老员工留存率从35%提到82%。

营销布局这块更实在，不是让你砸钱投广告。去年双十一，我们指导客户用"四两拨千斤"的社媒打法，ROI做到1:9.6。这里头关键是找准鱼塘，别在游泳池钓鲨鱼。

最后说句实在话，现在外贸早过了被动收入的时代。要么系统升级，要么被市场淘汰。这套方法经过137家企业验证，最快2周就能看到团队精气神不一样。记住啊，企业增长不是百米冲刺，是带着整个团队跑马拉松。

PS：最近发现很多老板把"企业文件化"理解错了，不是搞几面文化墙就完事。第八步会教你怎么让文化真正落地，这个值千金。