阿里式销售管理课：销冠转卓越管理者，KPI 推行，以战养兵，文化落地与数据化管理

项目介绍
这是一套源自阿里铁军实战经验的销售管理体系课程，系统讲解从销冠到管理者的角色转变、团队培养方法、目标管理、KPI设计、员工辅导、战役策划、文化建设等核心模块，通过可落地的管理工具和实战案例，帮助企业打造高绩效销售团队。

课程目录：
01、1.从被培养到培养一从销冠到卓越管理者.mp4
02、2.从被培养到培养一阿里如何通过培训训练员工.mp4
03、3.从培养到被培养一3000块招聘的人一定不是为了工资而来.mp4
04、4.目标与方向一为什么一个人越累越想留下来.mp4
05、5.目标与方向一逐级布置任务，跨级了解情况.mp4
06、6.KPI一绩效推行一定从新人开始.mp4
07、7.KPI_中供铁军为什么抓8个拜访量、6个关键人.mp4
08、8.员工辅导一什么样的销售行为最高效.mp4
09、9.员工辅导一哪些动作增加客户购买速度及复购率.mp4
10、10.以战养兵一如何设计能养兵的战役.mp4
11、11.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
12、12.阿里巴巴龙华战役启动VIEDO.mp4
13、13.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
14、14.晋升与辞退一为什么你提拔的人做不好管理.mp4
15、15.晋升与辞退一怎么让被淘汰的人心服口服.mp4
16、16.复制精英一管控员工行为，要复盘不要总结.mp4
17、17.复制精英一可复制的建盘话术与底层逻辑.mp4
18、18.数据化管理一中小企业数据化管理日常使用的四个工具.mp4
19、19.员工归属感一品牌文化给予员工安全感.mp4
20、20.员工归属感一团队仪式放大员工价值感.mp4
21、21.自己的企业味道一阿里是怎样将文化植入每一位员工心中.mp4
22、22.自己企业的味道一中小企业文化落地的执行操作.mp4
23、23.向阿里取经一中小企业学习阿里经验的关键点.mp4
24、24.向阿里取经一政委对业务的协同.mp4
25、25.向阿里取经一阿里巴巴的借假修真.mp4

阿里式销售管理课：销冠转卓越管理者的实战指南

今天聊聊这套阿里铁军出品的销售管理课。为啥推荐？因为市面上90%的管理培训都在讲理论，而这套课程直接把阿里当年打江山的真家伙掏出来了。

做销售管理的都懂，把个人冠军变成团队教练是最难的坎儿。就像NBA球星退役当教练，十个里有八个要交学费。这套课程的核心价值就在于，它用23节实战课把阿里铁军培养管理者的方法拆解得明明白白。

• 角色转换：第1-3节课直接解决"为什么销冠带不好团队"这个世纪难题
• 目标管理：第4-5节教你用阿里"逐级布置，跨级了解"的独门心法
• KPI设计：第6-7节揭秘中供铁军为什么死磕8个拜访量

说到以战养兵这个模块特别有意思。第10-13节课完整还原了阿里打市场战役的10个标准步骤，连当年龙华战役的原始视频都放出来了。这种级别的实操案例，在其他课程里根本看不到。

我最欣赏的是课程对文化建设的处理。第19-22节不讲虚的，直接给中小企业文化落地的方法论。比如"团队仪式放大价值感"这招，我们用在代理团队身上，三个月离职率降了40%。

最后三节课是精华中的精华，讲阿里经验怎么在中小企业本土化。特别是"借假修真"这个理念，说穿了就是通过具体业务动作传递价值观，比贴墙上那些口号管用多了。

这套课程最大的特点就是可执行。每节课都配有工具模板，听完第二天就能用。如果你正在为团队管理头疼，这可能是今年最值得的投资。记住啊，好课程不在多，在于能不能真正帮你解决问题。