
做运营最怕工具用不全、流程拖后腿。如果你已经用飞书把日程、数据、项目、AI 自动化跑通,不妨再把直播间的人货场也搬进飞书多维表格里统一管理新手直播陪跑实战课里有一套可直接复制的直播排品、选品与流量复盘模板,和飞书甘特图、自动化提醒搭配使用,冷启动阶段就能每天省出 2 小时,把更多精力放在成交上。
这是飞书实战特训营课程,聚焦飞书全功能高效运用与提效技能培养。涵盖日程、数据、项目三大核心管理模块,详解智能仪表盘搭建、AI 智能分析与自动化应用,以及数据采集自动化实操技巧。由开元老师、小也老师等多师授课,配套多场针对性答疑直播,从开营指导到结营总结,形成完整学习闭环。课程兼顾理论讲解与实操训练,帮助学员快速掌握飞书核心功能与 AI 辅助技巧,高效解决办公管理痛点,全面提升工作效率与运营能力。
课程目录
├02.第一课:日程管理开元老师.mp4
├03.第二课:数据管理开元老师.mp4
├04.答疑直播课开元老师-.mp4
├05.第三课:项目管理-小也.mp4
├06.第四课:智能仪表盘-小也.mp4
├07.答疑直播课小也老师.mp4
├08.第五课:AI智能分析-小也.mp4
├09.第六课:AI自动化.mp4
├10.第七课:数据采集自动化拉老师.mp4
├11.答疑直播课拉老师.mp4
├12.第2期飞书营-结营毕业典礼9.11.mp4
├开营典礼8.14.mp4
飞书高效运营实战课,到底值不值得你掏钱?
掏心窝子说:如果你还只把飞书当个高级钉钉使,这门课能让你学费当场回本;可要是你玩多维表格已经溜到飞起,真别凑热闹,省下时间跑业务更香。
为啥敢下这结论?我把课程骨架拆成了三层,刀刀砍在创业团队最疼的关节上。看完你心里那杆秤,自然知道钱该往哪砸。
飞书高效运营实战课的三板斧
| 模块 | 解决痛点 | 关键动作 | 学完直接落地的场景 |
|---|---|---|---|
| 日程管理 | 会议爆炸、时间碎片化 | 用日历"锚点"锁定深度工作块 | 10人小团队一周砍掉6小时无效对齐 |
| 数据管理 | 表格满天、版本对不上 | 多维表格+权限视图一键生成CEO驾驶舱 | 融资前夜,投资人要的实时数据10分钟打包 |
| 项目管理 | 任务甩锅、进度失明 | 飞书项目模板+自动化通知 | 新品上线周期从8周压到5周,无加班 |
开元老师第一课就把"日历不是备忘录"这句话焊死在我脑子里了。他让你把写周报这种机械活设成循环日程,再套个颜色标签:绿色=现金流相关,红色=客户触点。操作两周后,你身体会不自觉地抢着做红色事项人性就这么赤裸,颜色刺激比老板吼叫管用。
重点来了:日程管理不是排满,而是排少,省下脑容量搞钱。
数据管理:别让Excel拖死融资节奏
见过创始人凌晨三点对Excel吗?那场面够惨烈。开元的解法够狠:多维表格当数据库,视图当报表。
销售、运营、财务三张原始表塞进飞书,拉出三个权限视图:① 投资人视角(只看钱)② 团队视角(盯OKR)③ 财务视角(管应收应付)。数据录一次,三边实时刷新。
去年我带的SaaS项目靠这招,尽调周期砍半,省了120万过桥利息。你品品,这课费够买几个螺丝钉?
项目管理:把"我以为"变成"系统记着"
小也老师最绝的一招:任务描述必须带"可交付物+截止时间+验收标准"。听着像常识?去翻翻你家任务,九成写着"优化详情页"这种废话。
她给的模板才叫闭环操作:【详情页】①新增对比表格模块②15日前上线③AB测试转化率≥+5%。责任人想甩锅?门缝都没有!
再绑上飞书自动化:任务状态变更时,自动@干系人@老板@财务。系统面前拖延症秒怂,这招我服。
AI自动化:省下人力做增长
第五六课简直是外G!小也演示用飞书AI抓取客户聊天记录,自动生成高频问题清单喂给客服机器人。原来仨客服每天折腾两小时的活儿,现在十分钟收工。
省下的人力搞复购运营,当月GMV硬生生多爬了8%这才叫把人力用在刀刃上。
数据采集:别再让员工当人肉Excel
拉老师专治"表格最后一公里"。用飞书机器人+Webhook,把抖音小红书数据定时怼进多维表格,顺便设个掉量预警:GMV跌10%自动@运营。
一线员工终于不用手动扒数据,错误率归零,离职率都降了。省的不是工资,是创始人当保姆的时间!
到底谁该拍这个板?
- 0-50人初创:制度没成型?飞书就是最便宜的中台,这课直接给你造好轮子,省个CTO工资
- 传统企业转线上:怕水土不服?照着课程抄作业,两周打通数字化任督二脉
- 超级个体户:接单/咨询/收款全塞飞书,一个人活成一家公司
刀磨得再快,也得你愿意抬手砍。三天打鱼两天晒网?真不如请团队涮火锅,至少落句"老板大气"。
效率红利就摆在那儿,吃不吃随你。
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