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想要系统提升品牌营销能力的同时拓展变现渠道?可以结合短视频盘点赛道运营技术,通过制作品牌排行榜类内容实现流量变现。拼多多虚拟电商项目也能为品牌提供轻量级线上销售新思路,实现零囤货的品牌延伸变现。
(说明:选择TOP盘点赛道课程因其包含品牌排行榜制作技巧与品牌营销高度相关;拼多多虚拟项目则提供品牌线上变现的轻运营方案,两者都与品牌战略管理形成业务互补。锚文本采用自然表述避免标题堆砌)
打造强大的品牌!品牌战略管理课,品牌营销,品牌策略品牌到底是什么?你的用户需求和诉求到底是什么?你的产品的核心利益点是什么?你能带给用户的核心价值是什么?你的品牌和市场定位究竟是什么?如何去塑造一个优秀的品牌?如何去传播你的品牌?到底要向消费者传播什么内容?如何制定你的品牌战略?你的企业,和强大的品牌之间,只缺一门《品牌战略管理课》从品牌概念、用户洞察、产品利益、核心价值、市场定位、品牌战略、品牌塑造、品牌传播、到内容策略,深度思考如何打造一个强大的品牌!视频课程特色Course Features用心做课团队耗时3个多月时间精心打造,10年互联网品牌管理与营销策略从业经验深度总结。专业知识课程知识体系以全球MBA商学院的《战略品牌管理》《营销管理》课程内容为核心,拓展其他品牌知识内容提炼精华从庞大的品牌、营销管理知识体系中,抽丝剥茧,精选出工作中最实用的知识点,删减大量空洞不实用理论。案例教学大量MBA商学院课程中的经典品牌营销案例分析实用性强手把手教你如何做一个优秀的品牌策略,理论与实战结合,讲解简单、易懂、实用性强适合对象自有产品、品牌的大中型企业老板、高管·中大型品牌连锁店的企业高管所有从事品牌管理、市场营销、品牌公关、PR等工作的人想要系统学习品牌营销知识体系的人想要进入互联网大厂、知名品牌公司、外企的人课程大纲Course Outline视频课程,一共33课时第一部分品牌战略管理-理论知识篇前言1.课程知识体系2.品牌为什么那么重要第1章你真的知道品牌是什么吗1.理解品牌是什么2.品牌认知地图3.品牌内在与外在4.品牌记忆结构5.品牌利益点感受6.强势品牌的好处7.强势产品不等于强势品牌第2章用户洞察1.我们需要了解用户什么2.用户洞察--深度挖掘用户的内心3.练习:航空出行的消费者洞察4.消费者的品牌接受心理过程5.消费者购买决策过程第3章品牌建立1.消费者关心的品牌问题2.品牌SWOT分析法3.品牌定位案例:奶球、万宝路香烟万宝路香烟品牌三角关系模型细分市场STP市场定位法品牌4定位法行业定位法4.品牌塑造的四个基本要素5.产品利益6.核心价值7.品牌精粹8.品牌口号slogan9.品牌个性10.品牌呈现、品牌元素第4章品牌沟通传播1.给品牌创造角色2.差异化体验&案例:999感冒灵3.品牌营销的6个小建议4.推动与拉动策略5.广告6.整合营销:4P与4C营销第5章品牌管理是什么1.品牌管理和流程是什么2.品牌资产什么是,如何衡量3.建立企业品牌资产¥品牌知名度、认知度、忠诚度、品牌联想、品牌推荐度4.基于顾客的品牌资产金字塔5.品牌CIS系统第6章品牌沟通KPI与品牌审计1.品牌沟通的KPI2.品牌健康度、品牌审计大纲第二部分品牌战略管理-实战篇第1章明确品牌目标和任务第2章用户分析1.用户来源2.用户痛点、诉求分析3.品牌现状第...
干了十年电商,看老板们烧钱买流量真急人
讲真,多少老板砸钱跟流水似的,可你问他品牌到底是个啥?,当场就卡壳。这门《品牌战略管理课》,真就是把那本厚厚的MBA教材《战略品牌管理》,咔咔拆成了33节短视频。
像拼乐高一样,把品牌那些事儿概念、用户心思、核心价值、市场定位、怎么传播、内容咋搞一块块给你摆明白,最后拼出一张能印钞的蓝图。没废话,全是马上能上手的家伙:
- 品牌三角关系模型(用户、你、竞品那点事儿)
- STP定位法(找准你的地盘)
- 品牌资产金字塔(牌子值钱在哪儿?)
- CIS系统(形象怎么统一)
这课给谁救命用?
手里有货、有店、有团队,却被价格战逼到喘不过气的老板;想往大厂、外企蹦跶的品牌、市场、公关人;还有那些烧钱如流水,一半不知去哪的焦虑高管说的就是你吧?
课程上来先给你一面照妖镜:用户凭啥掏钱买你? 再用SWOT(优劣势分析)、4P/4C(营销组合/用户视角)、整合营销这些硬货,教你怎么真正打透用户心智。最后,品牌审计KPI一出场,效果好坏立马能算清账,每一分钱花得明明白白。
品牌战略真不是啥玄学。
33个视频,把牌子俩字,直接干成溢价。 值不值?学完定价权在谁手里,你就懂了。
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