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(推荐理由:第一条链接的电商运营项目包含品牌背书体系,与新文章的品牌建设主题高度契合;第二条链接虽然主要讲财税,但涉及电商品牌合规经营,可作为品牌资产管理的延伸内容)
品牌到底是什么?你的用户需求和诉求到底是什么?你的产品的核心利益点是什么?你能带给用户的核心价值是什么?你的品牌和市场定位究竟是什么?如何去塑造一个优秀的品牌?如何去传播你的品牌?到底要向消费者传播什么内容?如何制定你的品牌战略?你的企业,和强大的品牌之间,只缺一门《品牌战略管理课》从品牌概念、用户洞察、产品利益、核心价值、市场定位、品牌战略、品牌塑造、品牌传播、到内容策略,深度思考如何打造一个强大的品牌!视频课程特色Course Features用心做课团队耗时3个多月时间精心打造,10年互联网品牌管理与营销策略从业经验深度总结。专业知识课程知识体系以全球MBA商学院的《战略品牌管理》《营销管理》课程内容为核心,拓展其他品牌知识内容提炼精华从庞大的品牌、营销管理知识体系中,抽丝剥茧,精选出工作中最实用的知识点,删减大量空洞不实用理论。案例教学大量MBA商学院课程中的经典品牌营销案例分析实用性强手把手教你如何做一个优秀的品牌策略,理论与实战结合,讲解简单、易懂、实用性强适合对象自有产品、品牌的大中型企业老板、高管·中大型品牌连锁店的企业高管所有从事品牌管理、市场营销、品牌公关、PR等工作的人想要系统学习品牌营销知识体系的人想要进入互联网大厂、知名品牌公司、外企的人课程大纲Course Outline视频课程,一共33课时第一部分品牌战略管理-理论知识篇前言1.课程知识体系2.品牌为什么那么重要第1章你真的知道品牌是什么吗1.理解品牌是什么2.品牌认知地图3.品牌内在与外在4.品牌记忆结构5.品牌利益点感受6.强势品牌的好处7.强势产品不等于强势品牌第2章用户洞察1.我们需要了解用户什么2.用户洞察--深度挖掘用户的内心3.练习:航空出行的消费者洞察4.消费者的品牌接受心理过程5.消费者购买决策过程第3章品牌建立1.消费者关心的品牌问题2.品牌SWOT分析法3.品牌定位案例:奶球、万宝路香烟万宝路香烟品牌三角关系模型细分市场STP市场定位法品牌4定位法行业定位法4.品牌塑造的四个基本要素5.产品利益6.核心价值7.品牌精粹8.品牌口号slogan9.品牌个性10.品牌呈现、品牌元素第4章品牌沟通传播1.给品牌创造角色2.差异化体验amp;案例:999感冒灵3.品牌营销的6个小建议4.推动与拉动策略5.广告6.整合营销:4P与4C营销第5章品牌管理是什么1.品牌管理和流程是什么2.品牌资产什么是,如何衡量3.建立企业品牌资产amp;#165;品牌知名度、认知度、忠诚度、品牌联想、品牌推荐度4.基于顾客的品牌资产金字塔5.品牌CIS系统第6章品牌沟通KPI与品牌审计1.品牌沟通的KPI2.品牌健康度、品牌审计大纲第二部分品牌战略管理-实战篇第1章明确品牌目标和任务第2章用户分析1.用户来源2.用户痛点、诉求分析3.品牌现状第3章目标用户场景1.明确目标细分人群...
品牌战略管理,真不是虚头巴脑的口号
想撬开用户的钱包?这玩意儿才是真杠杆!最近仔细拆解了一门讲品牌战略的课,33节视频干货,路子挺野的。它先给你硬核的MBA框架打底,紧接着一脚就把你踹进实操场,逼着你动手干。这套路,我喜欢!
先搞懂用户为啥掏钱
前半部分真像给品牌做CT扫描!从用户怎么认识你(甭管好赖印象),到他们最后为啥下单,一层层扒开。看那些奶球、万宝路、999感冒灵的经典案例,不是让你怀旧的,是让你看清定位三角、STP模型、4P/4C这些玩意儿在真实商战里是怎么掉血又怎么回血的。学完这部分,真有被点醒的感觉。
直接抄家伙!实用工具塞给你
这部分绝了,跟发你一把瑞士军刀似的!用户来源追踪表、痛点坐标图、品牌资产金字塔、CIS构建模板、KPI仪表盘...全是现成的,拿回去就能照着用。
最爽的是啥?下次老板拍桌子问:明年预算到底怎么花? 你直接把一份品牌健康度审计报告拍他桌上就行。数据说话,比画一堆花里胡哨的PPT强一百倍。
谁该听听这课?
手里有产品、有团队、也有点预算,但品牌就是叫好不叫座?没错,说的就是你这种困境!
学完变不成下一个可口可乐?那是当然。
但能让你少烧几百万冤枉钱去瞎投广告(那跟割韭菜没区别,韭菜就是被忽悠乱花钱的人),这学费,绝对值回票价。
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