人脉运作进阶实战指南：依托中间人打通关键环节，高效变现职场与人脉资源

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我们托人办事的时候往  往采用人托人的这种方式，很多人经  常咨询我，如何才能办理调动?这个局 长能不能办?那个处长能不能办?这个  政协主席能不能给我办理调动?那个司 长可不可以帮我递个话?
我说他们都能给你办，因为他们都有 自己的人脉圈，可能它并不能直接给 你办，但是他可以运用他的人脉和关 系网去帮你运作。
通常情况下，你直接认识大领导很难， 但是你可以走农村包围城市的道路，
从认识搞定中间人开始，中间人又叫 做引荐人和推荐人。我们说中间人充 当的就是桥梁的作用，类比一下，有 点相当于婚姻当中的媒人一样。
其实中间人策略在哪里都可以运用，
中间路线就是指你从a 点想到你的目标 b点，但是你会发现这中间根本无路可 走，你要么是放弃，要么就想办法做  出一个C点，要通过这个C点到达b点， 这个C 点虽然比较曲折和绕路，但是从 结果导向来衡量的话它仍不失为一条  捷径，求人办事也一样。
如果你在县城， 县城现在还是一个熟 人社会，战友套战友，同学套同学， 发小套发小，有时候你可能直接认识
这个人和他很熟，就不需要中间人， 但是大多数情况下，还是需要中间人 的 。
尤其在大城市，陌生人社会，直接认 识目标人物可能是越来越困难，大家 的信任成本非常高，中间人就起了一 个信用中介的作用，有了中间人做保 证，大家就会比较信任，很多事做起 来就比较流畅了。
本文重点谈谈托人办事如何运用中间 人及几点注意事项，和怎么运用好中 间人帮你去办事。

人脉运作的隐藏关卡：中间人那点事儿

找人帮忙办事？说白了就是一场信用接力赛。你够不着局长？没关系，先找到局长的老班长。处长门难进？说不定他球友你认识。这中间的搭桥人，就是那根关键的接力棒，硬生生把陌生人之间高得吓人的信任成本，砍成了熟人社会里的刷脸价。嘿，这感觉，是不是有点像通关秘籍？

甭管是县城还是北上广深，这招都好使。小地方靠战友套战友，三顿饭局摸清县医院院长的麻将搭子；大城市里人跟俄罗斯方块似的，陌生又杂乱，中间人就是那根能帮你消行的长条！没有他？你递过去的烟叫求人办事。有了他？同一支烟就变成了朋友引荐。这差距，玩过的人都懂。

具体怎么做？其实就四步：

• 先找准目标（B点）：你想办成什么事？找哪个人？写下来，越具体越好，模糊不清等于瞎忙活。
• 扫描你的联系人（C点）：谁可能认识那个关键人物B？朋友圈里点赞之交都别放过！
• 给C一个无法拒绝的顺手理由：别让他觉得欠你大人情。比如，老哥，就帮忙递份材料，不用你做任何背书（担保），成不成都没关系！ 让人家帮你帮得轻松。
• 回礼要快更要有面儿：事儿成了，24小时内把谢意送出去。关键是要变成他能拿去炫耀的资源最新内幕消息、稀缺门票、独特商机... 让他脸上有光，下次还乐意当你的桥。

千万中间人不是工具人，是你的信用合伙人！

一次靠别人搭桥成了事，后面得花十倍心思维护。口头谢谢最不值钱。得让这位合伙人下次还心甘情愿伸手拉你一把，这人脉运作的闭环才算真正跑通了。搞人脉，玩的是长期主义，别干割韭菜那一锤子买卖。攒下的信用，才是真资本。