团队激励

本课程系统讲解绩效管理与团队激励的实战方法，帮助学员掌握从战略目标拆解到绩效考核、薪酬分配的完整流程。课程包含PDCA绩效管理全流程、四大工具应用、产研/销售人员激励方案设计等核心内容，并提供咨询公司真实案例与配套工具包。解决绩效考核公平性、目标制定困局、薪酬包分配等企业常见痛点，助力学员快速成长为绩效激励专家。

本课程专为中基层管理者设计，系统讲解阿里三板斧心法、招聘解雇技巧、团队文化建设、绩效管理路径等核心管理技能。课程包含马云三板斧故事、胜任力模型搭建、KPI制定标准、绩效管理五步曲等实战内容，通过揪头发、照镜子、闻味道等独特方法提升管理能力。涵盖鱼缸会议、生命年轮、271员工分布等管理工具，帮助管理者快速掌握团队激励、战略拆解、上下对焦等关键技巧，实现高效团队管理。