团队管理

这套创业成长深度实战课程专为创业者及企业管理者设计，系统讲解如何在复杂经济环境下实现持续盈利与稳定增长。课程涵盖宏观经济周期分析、企业顶层战略设计、高效团队搭建与管理等核心模块，通过国运论、周期论、资本论等宏观经济理论解析财富创造逻辑，配合定路线、走模块、定干部、做优化等实操方法，帮助创业者建立系统性思维框架。课程包含14节精品视频及现场答疑环节，将战略思维与执行落地完美结合，助力企业穿越经济周期，获得长效发展。

本课程系统讲解阿里三板斧管理方法，包含揪头发、照镜子、闻味道三大修炼方式，全方位培养管理者核心能力。课程涵盖团队建设全流程：从目标制定、KPI搭建到文化建设；结果导向管理：绩效管理、战略拆分及执行；实用管理工具：鱼缸会议、271分布等；以及招聘解雇全攻略：胜任力模型、JD撰写、面试技巧和解雇原则。帮助管理者掌握32字真经，提升团队激励、战略拆解等实战技能，实现高效团队管理。

本课程系统讲解阿里巴巴著名的'腿部三板斧'管理方法论，专为中基层管理者打造的实战指南。课程涵盖招聘解雇技巧、团队建设、目标管理、绩效管理、战略落地等核心管理能力，包含胜任力模型搭建、JD撰写、KPI制定、271分布等实用工具，通过揪头发、照镜子、闻味道三板斧修炼方式，帮助管理者快速提升团队管理能力。课程内容包含32字真经、鱼缸会议等阿里巴巴特色管理工具，适用于小团队文化构建和战略拆解场景。