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对于想要系统学习商业运营知识的创业者,我们还推荐关注跨境电商财务实战课程,这套课程同样采用全流程方法论教学,帮助学员掌握跨境电商平台的财务核算与账务处理技能。淘宝无人直播项目也是一个值得研究的战略落地案例,它能帮助企业实现低成本高效率的营销推广。
五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造。课程从避开战略管理误区切入,系统传授五道战略核心方法论,详解使命愿景价值、3C 模型、外部力量分析、竞争优势判断等关键内容;配套华润怡宝多维度实战案例,拆解业务优先级评估、核心职能支撑战略的底层逻辑。同时覆盖战略落地的组织能力搭建、战略评价与监控方法,提供 PPT 课件、知识卡片、实践工具等配套资料,搭配直播课与总结复盘,助力学员全面掌握战略制定、落地、监控的全流程能力。
课程目录
五道战略
├00步骤、第0课-开营寄语
│ ├开营寄语:冯唐独家五道战略管理体系
│ ├开营寄语:冯唐独家五道战略管理体系.mp4
├01、第一课-避免战略管理的误区
│ ├01、第一课-避免战略管理的误区.mp4
│ ├01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区.pdf
│ ├01第一课-知识卡片.jpg
│ ├01第一课-课程概览.jpg
├02、第二课-人人都要拥有战略思维
│ ├02、第二课-人人都要拥有战略思维.mp4
│ ├02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维.pdf
│ ├02第二课-实践工具A.jpg
│ ├02第二课-知识卡片.jpg
│ ├02第二课-课程概览.jpg
├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系
│ ├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系.mp4
│ ├第三课-走近冯唐五道战略课管理体系(1)
│ │ ├03第三课-PPT走近冯唐五道战略管理体系.pdf
│ │ ├03第三课-知识卡片.jpg
│ │ ├03第三课-课程概览.jpg
├04、第四课-理解使命、远景目标和价值
│ ├04-11第四课-第十一课-实践工具B.jpg
│ ├04、第四课-理解使命、远景目标和价值.mp4
│ ├04第四课-知识卡片.jpg
│ ├04第四课-课中练习.jpg
│ ├04第四课-课程概览.jpg
│ ├04第四课PPT-理解使命、远景目标和价值.pdf
├05、第五课-什么是3c模型
│ ├05、第五课-什么是3c模型.mp4
│ ├05第五课-什么是3C模型?.pdf
│ ├05第五课-知识卡片.jpg
│ ├05第五课-课程概览.jpg
├06、第六课-理解外部力量 需求 技术
│ ├06、第六课-理解外部力量需求技术.mp4
│ ├06第六课-理解外部力量:需求、法规和技术.pdf
│ ├06第六课-知识卡片.jpg
│ ├06第六课-课程概览.jpg
├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构
│ ├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构.mp4
│ ├07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构.pdf
│ ├07第七课-知识卡片.jpg
│ ├07第七课-课程概览.jpg
├0...
五道战略管理课,值不值?
别拍脑袋了老板!靠喊口号定方向、带团队那套,早过时了。这门课直接把战略拆成五道闸每道闸口塞给你一把卡尺,能量化的地方,谁还拍桌子吵架?
痛不痛?我可见多了:创业者BP里的SWOT分析炫得飞起,一到真刀真枪调资源、卡节奏,当场傻眼。病根儿在哪?不是缺模型,是模型多到打架!东捡西凑像玩缺了说明书的乐高。这门课上来先砍噪音:
- 拿使命-愿景-价值当地基
- 3C模型当扫描仪
- 外部力量分析当雷达探路
- 竞争优势判断当过滤网
- 最后把组织能力和监控指标焊死成闭环
一条线穿到底,省得你半夜翻烂麦肯锡PPT。
内容像手术刀,刀刀见肉
课表看着像文件夹?其实是手术台:
- 第1刀剜毒瘤高增长=好战略这种伪命题,直接切掉;
- 第2刀练肌肉记忆,哪怕公司就仨人,张嘴说同一套战略语言;
- 第3-7刀解剖五道体系:骨骼是使命愿景,神经是3C,血液是需求法规技术,呼吸靠不确定性+行业结构,心脏?当然是竞争优势!
每刀都配华润的实战切片,不是大厂神话,是血淋淋的预算砍30%后,业务怎么保、骨干怎么留。对初创团队,这就是救命药。
彩蛋在工具箱里
知识卡片像战术手卡,电梯里30秒快速充电;A/B工具直接甩模板,填数出图一气呵成;PPT课件改个Logo就能怼投资人脸上哦不,是高效对齐。直播复盘才够狠,冯唐亲自下场,把学员作业当病例解剖,错了当场扎针,面子不留,里子给你焊牢。
值不值?算笔账吧
战略翻车成本七位数起步,这课钱还不够一次种子轮FA(财务顾问)的零头。但它把从画饼到落地的尺子一次性给你焊结实了。
线上无限回看,团队同步啃。省的是钱吗?是拿钱都买不来的试错时间。
最后说人话:如果你正卡在梦很大、手很乱、跑偏航的泥潭里,五道课就是那台把白日梦翻译成执行力的传送带。
先挤上车,路上迭代。别等风口过了,你还在找方向盘。
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